石頭掃地機器人 與 米家掃地機器人比一比
石頭掃地機器人與米家掃地機器人雖然在外觀上看來很像，擁有一致的設計語言，不過其實仔細看細節，兩者還是有相當多的不同點。
1.掃拖一體
這當然是最大的賣點，不過所謂拖掃一體，並不是單純只是在下方加上抹布而已。在設計上也有一些巧思。
目前市面上帶有拖地功能的掃地機器人有一些使用上的問題，包括拖地不乾淨、水箱容易漏水、加上水箱後越障能力變差等等的問題。而其中最大的關鍵就是必須要把掃地機器人翻過來，才能安裝水箱。
因此石頭掃地機器人採用的是抽屜卡榫式的水箱設計，其次在拖布的設計上，拖布的中央是比較高的毛圈，但兩端並沒有毛圈，因此不會接觸到地面，透過這種設計，可以做到「先掃再拖」，而不會造成布面上的髒污被帶到掃過的地方，形成掃也掃不乾淨、拖也拖不乾淨的狀況。
2.充電樁的設計不同
兩款機器，在充電樁的設計、回充的方式也不一樣。
在設計石頭掃地機器人所用的充電樁時，團隊刻意在體積上做了努力，讓它的體積小了許多，對於家中有空間需求的人來說，會更好放置。
其次是讓機器人找樁定位的技術也不大一樣。
米家掃地機器人找樁的原理，則是透過雷射感測器打出去然後收到訊號返回的原理，來找到充電樁的位置。雷射感測器打出去之後，會透過充電樁黑色紅外透光板裡面，其實是藏有兩張紙片，反射雷射光給掃地機器人接收，找到充電樁的位置。這種方式缺點是，家中有可能有其他的物體會反光，反射類似的訊號給掃地機器人，造成誤判。
而石頭掃地機器人採用紅外線的設計來協助找樁，在充電樁後面有兩組四顆的感測器，會發射紅外線，然後當掃地機器人收到了之後，就可以自動往充電樁走。大約 4公尺以內都可以找到充電樁在哪裡，優點是接收距離可以更遠，找樁的能力更強也更精準
3.雷射感測器的防卡住設計
上方的雷射感測器是機體比較突出的部分，這個部分在米家掃地機器人使用的時候，有時會因為突出的高度撞倒低於這個高地的障礙，比方說床鋪底下，有時會因而卡住動彈不得。但是石頭掃地機器人則在這個感測器周圍做了開關，就不會被床鋪底下給卡住，遇到障礙會自動退回來。
4.沿牆感測器的升級
沿牆感測器是掃地機器人用來偵測周圍是否接近牆角，用來避開牆面的阻礙，避免碰撞的產生。米家掃地機器人與石頭掃地機器人都能沿牆保持1cm的距離，避免碰撞。不過，兩者採用的沿牆感測原理則不大一樣。
而以米家掃地機器人來說，採用的是紅外線的沿牆感測器，位置設計在機器人的正前方。但是因此有時候會因為周圍狀況的偏差，導致行走路線的偏移。
5.新增防撞條設計
再來是在石頭掃地機器人的正前方，加入了防撞避震設計的防撞條，因此碰觸到東西的時候可以減少機器人碰到障礙時直接的撞擊，可以吸收緩衝，就不會「硬碰硬」。
6.集塵盒體積更大，可收納的髒污灰塵容量更多
米家掃地機器人的集塵盒容量為0.42L，石頭掃地機器人的容量為0.48L。
7.越障能力的提升
以前是1.5cm現在是2cm，也意味著脫困能力的提升。
8.吸力提升、噪音減少
在吸力上，米家掃地機器人的吸力為1800pa，而石頭掃地機器人則提升到2000pa，但是石頭掃地機器人特地在出風的位置增加了吸音棉的設計，因此雖然吸力變大，但是吸塵時的噪音則更小。
9.介面的改變
在機器正上方，石頭掃地機器人也比小米掃地機器人多了一個按鈕。石頭掃地機器人的機身頂部有三枚實體按鍵，分別為局部清掃鍵、電源鍵和回充鍵。此外，石頭掃地機器人的電源鍵外圍還有一圈LED指示燈，電量大於20%的時候會發白光，而不足20%時則會發出紅光。
米家掃地機器人、石頭掃地機器人，命名為什麼不統一起來呢？
小米台灣總經理李佳峰針對市面上可能會誤會將石頭掃地機器人稱為米家掃地機器人二代，特別提出了澄清。他表示，雖然米家掃地機器人是由小米與石頭科技一起打造的，而現在的掃拖一體的石頭掃地機器人也是由石頭科技打造的，但是他還是必須強調，「石頭掃地機器人」就是由石頭科技自有品牌推出的掃地機器人，而並非所謂的米家掃地機器人二代，他也希望大家不要誤解。
對於不熟悉小米產品的人，或許會覺得很疑惑，為什麼小米對於命名這麼在意？既然在台灣都是由台灣小米引進販賣，叫米家掃地機器人、石頭掃地機器人，差異又在哪裡呢？
李佳峰解釋，米家掃地機器人是小米生態鏈產品的一環，是小米與石頭科技一起打造。而石頭掃地機器人，當初其實是由石頭科技在眾籌網站上推出，兩款機器的出發點不大一樣。米家掃地機器人是石頭科技的第一款產品，而石頭掃地機器人雖然是基於米家掃地機器人升級而來，但卻是石頭科技的自有品牌。簡單來說，這款產品並不屬於小米生態鏈的產品。
石頭科技的創始人兼CEO昌敬也表示，石頭掃地機器人是針對先前消費者的回饋反應，加強滿足高階使用者的需求。雖然在外觀上類似，但不論在硬體以及軟體上都有很大的不同。當然，在價格上也比米家掃地機器人貴了八百元人民幣。
米家掃地機器人的主要競爭對手，並不是「掃地機器人」
對於這樣的改進，消費者覺得如何呢？昌敬表示，從銷量來看他認為這樣的改進還是不錯的。光看雙十一的成績，石頭掃地機器人與米家掃地機器人在雙十一期期間，一共賣出了十一萬台，其中米家掃地機器人賣出了九萬台，石頭掃地機器人則賣出兩萬台。
小米台灣總經理李佳峰則附加表示，上述的數字是光指中國大陸的銷量，而在雙十一期間，台灣地區的米家掃地機器人則在三十六個小時內賣出了一萬一千五百三十九台，這個表現也是相當亮眼。
不過，李佳峰表示，一般人看到小米推出米家掃地機器人，覺得小米好像要與其他的掃地機器人打對台，但事實上小米對於米家掃地機器人的戰略定位不是這樣的。如果只是針對掃地機器人的市場，那麼這個市場其實只佔小眾，並不是小米想要的。小米是希望米家掃地機器人，能打中現有使用傳統吸塵器的那一群人的心，讓他們改變使用習慣。
事實上這就是小米經營生態鏈產品一貫的想法，他表示，以前一般人覺得掃地機器人是高單價的商品，因此就算有需求也不會考慮。但是小米推出高性價比的掃地機器人，讓這些人覺得門檻不高，「似乎可以嘗試看看」，讓更多人可以體驗到掃地機器人帶來的便利。
「小米要做的，是去創造一個市場，而不是在現有的市場去做競爭。」李佳峰表示，是基於這種思維，米家掃地機器人在台灣才會推出至今達到每個月約一萬台的銷量。如果只想要去「打敗」其他掃地機器人廠商，這種想法是不可能擁有這種成績。
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